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正版挂牌图片简要解释职能型、矩阵型和项目型组织之间的区别。描


发布日期:2019-10-23 22:09   来源:未知   阅读:

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  展开全部1. 职能式组织适合完成相对稳定的任务,矩阵式组织适合变化比较快的任务。项目型适合常见于一些涉及大型项目的公司。

  2. 职能式组组织强调按专业技术分工纵向管理力度强,矩阵式组织加强了各专业分工之间的横向管理力度。项目型是一种单目标的垂直组织方式。

  3. 职能式组织按部门、岗位具有的专业技术、资源特性分解任务,有很强的专业技术分工;矩阵式组织以任务为中心,把任务按功能、模块、性质 分解从职能部门组织资源。项目型组织的目标单一,完全以项目为中心安排工作,能够对客户的要求做出及时响应,有利于项目的顺利完成。

  4. 职能式组织是层级管理。正版挂牌图片,下级的工作处于被动。矩阵式组织里员工的目标直接是任务,处于主动工作。项目经理对项目成员有完全的领导权,是项目的线. 职能式组织强调分工完成任务,矩阵式组织强调协调完成任务。